seminar@info-pravo.by | |
(8029) 610-20-77 | |
(8017) 283-27-35 |
Корпоративная культура и эффективная система мотивации персонала:
факторы развития кадрового потенциала и повышения производительности труда
Семинар
| 24 ноября 2020 Семинар, Минск | Актуальные семинары |
Задачи семинара
На семинаре лектор всесторонне осветит все вопросы программы, ответит на вопросы, как сделать корпоративную культуру инструментом управления персонала, участники семинара изучат инструменты для диагностики корпоративной культуры в своей организации.
Для кого предназначен
Руководители организаций, специалисты кадровых и юридических служб, HR-директора, менеджеры/ специалисты по управлению персоналом, менеджеры по организационному и стратегическому развитию, а также все те, кому по роду деятельности приходится заниматься вопросами управления персоналом.
Лекторы
 |
юрист, экономист-менеджер, старший научный сотрудник Научно-исследовательского института теории и практики государственного управления Академии управления при Президенте Республики Беларусь; старший советник юстиции (полковник) в отставке, прослужила более 20 лет в органах Прокуратуры, в т.ч. на руководящих должностях в Генеральной прокуратуре Республики Беларусь |
Программа
1.Корпоративная культура как стратегический инструмент повышения эффективности труда и искусство управления мотивацией персонала
1.1.Понятие, сущность и преимущества корпоративной культуры.
1.2.Соотношение корпоративной и организационной культуры.
1.3.Принципы, элементы, функции корпоративной культуры.
1.4.Типология организационных культур.
1.5.Формирование корпоративной культуры и идеологии: цель, этапы, элементы.
1.6.Система ценностей, стандарты поведения работников.
2.Эффективная система мотивации персонала как функция управления организацией
2.1.Сущность, роль, цели, задачи, функции мотивации.
2.2.Классические мотивационные теории.
2.3.Методы управления мотивацией персонала.
2.4.Основные составляющие материальной и нематериальной мотивации.
2.5.Теория поколений ХYZ: проблема мотивации работников разного возраста.
3.Взаимосвязь и взаимозависимость «корпоративной культуры», «системы мотивации» и «системы менеджмента качества»
3.1.Факторы, определяющие взаимосвязь системы управления персоналом, корпоративной культуры и мотивации персонала.
3.2.Организационная приверженность как ключевая составляющая корпоративной культуры.
3.3.Корпоративный комплаенс-контроль как инструмент безопасности организации.
4.Диагностика и повышения уровня корпоративной культуры и системы мотивации в организации.
4.1.Задачи, инструментарий и алгоритм диагностики уровня корпоративной культуры и мотивации персонала.
4.2.Рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры и внедрению прогрессивных мотивационных технологий.
5.Тренинг
4.1.Задачи, инструментарий и алгоритм диагностики уровня корпоративной культуры и мотивации персонала.
4.2.Рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры и внедрению прогрессивных мотивационных технологий.
5.Тренинг
Раздаточные материалы
✓ ручка, блокнот предоставляются
✓ НПА высылаются на электронный адрес слушателя
Документ по окончанию семинара
✓ Справка об обучении государственного образца
✓ Сертификат об успешном освоении образовательной программы
Стоимость семинара
140 рублей 60 копеек (без НДС, согласно ст.326 НК РБ)
Данное письмо является основанием для оплаты и одновременно
Договором от 01.10.2020 N 24/11-С
Наши скидки для Вас
✓ 10% при оплате по 18.11.2020 включительно
✓ 5% организациям, подписанным на рассылку наших семинаров
Банковские реквизиты
ООО "Учебный центр современных знаний "БизнесИнфоПраво"
Р/с BY65BLBB30120191836607001001
в ОАО "Белинвестбанк", БИК BLBBBY2X,
адрес банка: г. Минск, пр. Машерова, 29
УНП 191 836 607.
Форма оплаты – предоплата.
Адрес
Семинар состоится 24.11.2020 в 09:30 по адресу:
г. Минск, пр. Победителей, 19 (гостиничный комплекс Юбилейный)