seminar@info-pravo.by | |
(8029) 610-20-77 | |
(8017) 283-27-35 |
Корпоративная культура и эффективная система мотивации персонала:
факторы развития кадрового потенциала и повышения производительности труда
Семинар
| 24 ноября 2020 Семинар, Минск | Актуальные семинары |
Задачи семинара
Актуальный Семинар для кадровых работников
На семинаре лектор всесторонне осветит все вопросы программы, ответит на вопросы, как сделать корпоративную культуру инструментом управления персонала, участники семинара изучат инструменты для диагностики корпоративной культуры в своей организации.
Для кого предназначен
Руководители организаций, специалисты кадровых и юридических служб, HR-директора, менеджеры/ специалисты по управлению персоналом, менеджеры по организационному и стратегическому развитию, а также все те, кому по роду деятельности приходится заниматься вопросами управления персоналом.
Лекторы
 |
юрист, экономист-менеджер, старший советник юстиции в отставке (полковник), Почетный работник органов прокуратуры |
Программа
1.Корпоративная культура как стратегический инструмент повышения эффективности труда и искусство управления мотивацией персонала
1.1.Понятие, сущность и преимущества корпоративной культуры.
1.2.Соотношение корпоративной и организационной культуры.
1.3.Принципы, элементы, функции корпоративной культуры.
1.4.Типология организационных культур.
1.5.Формирование корпоративной культуры и идеологии: цель, этапы, элементы.
1.6.Система ценностей, стандарты поведения работников.
2.Эффективная система мотивации персонала как функция управления организацией
2.1.Сущность, роль, цели, задачи, функции мотивации.
2.2.Классические мотивационные теории.
2.3.Методы управления мотивацией персонала.
2.4.Основные составляющие материальной и нематериальной мотивации.
2.5.Теория поколений ХYZ: проблема мотивации работников разного возраста.
3.Взаимосвязь и взаимозависимость «корпоративной культуры», «системы мотивации» и «системы менеджмента качества»
3.1.Факторы, определяющие взаимосвязь системы управления персоналом, корпоративной культуры и мотивации персонала.
3.2.Организационная приверженность как ключевая составляющая корпоративной культуры.
3.3.Корпоративный комплаенс-контроль как инструмент безопасности организации.
4.Диагностика и повышения уровня корпоративной культуры и системы мотивации в организации.
4.1.Задачи, инструментарий и алгоритм диагностики уровня корпоративной культуры и мотивации персонала.
4.2.Рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры и внедрению прогрессивных мотивационных технологий.
5.Тренинг
4.1.Задачи, инструментарий и алгоритм диагностики уровня корпоративной культуры и мотивации персонала.
4.2.Рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры и внедрению прогрессивных мотивационных технологий.
5.Тренинг
Раздаточные материалы
✓ ручка, блокнот предоставляются
✓ НПА высылаются на электронный адрес слушателя
Документ по окончанию семинара
✓ Справка об обучении государственного образца
✓ Сертификат об успешном освоении образовательной программы
Стоимость семинара
140 рублей 60 копеек (без НДС, согласно ст.326 НК РБ)
Данное письмо является основанием для оплаты и одновременно
Договором от 01.10.2020 N 24/11-С
Наши скидки для Вас
✓ 10% при оплате по 18.11.2020 включительно
✓ 5% организациям, подписанным на рассылку наших семинаров
Банковские реквизиты
ООО "Учебный центр современных знаний "БизнесИнфоПраво"
Р/с BY65BLBB30120191836607001001
в ОАО "Белинвестбанк", БИК BLBBBY2X,
адрес банка: г. Минск, пр. Машерова, 29
УНП 191 836 607.
Форма оплаты – предоплата.
Адрес
Семинар состоится 24.11.2020 в 09:30 по адресу:
г. Минск, пр. Победителей, 19 (гостиничный комплекс Юбилейный)